Место проведения: г. Сочи
«Руководитель клиники - навыки управления людьми»
Игорь Платонов
11 - 12 мая 2024
Двухдневный тренинг
Для кого этот тренинг?
Собственники и директора стоматологических клиник.
Главные врачи и главные медицинские сестры стоматологических клиник.
Старшие администраторы и другие руководители, заинтересованные в совершенствовании своих управленческих навыков.
В чем цель этого тренинга?
Освоить навыки, необходимые для эффективного управления коллективом.
Научиться быть лидером для своих сотрудников.
Повысить собственную эффективность в планировании, организации, мотивации и контроле над деятельностью сотрудников.
Научиться справляться с возникающими в работе сложными управленческими ситуациями.
Игорь Платонов
Директор консультационного центра, автор проекта и директор «Платонов – Истина Дороже». Главный врач клиники "Современный стоматологический комплекс".
Работал в районной стоматологической поликлинике №3 города Куйбышева.
В 1985 г. - окончил стоматологический факультет Куйбышевского медицинского института.
Автор семинаров и разработчик тренингов для персонала медицинских центров и стоматологических клиник.
Работал в районной стоматологической поликлинике №3 города Куйбышева.
В 1985 г. - окончил стоматологический факультет Куйбышевского медицинского института.
Автор семинаров и разработчик тренингов для персонала медицинских центров и стоматологических клиник.
Тренинг проводит:
В чем особенности тренинга?
- 1В тренинге рассматривается управление людьми как целостный рабочий процесс.
- 2Особенно полезен такой подход будет новым руководителям, для осознания своей роли как управленца, а не линейного сотрудника, для того, чтобы они не продолжали делать всю работу сами, как раньше, и ничего не упустили в своей новой деятельности.
- 3Для опытных сотрудников тренинг также будет полезен, в процессе обучения они смогут оценить свои сильные и слабые стороны и решить часто встречающиеся трудные ситуации.
Программа мероприятия:
1. Особенности управленческой роли.
- Кто такой руководитель, менеджер, особенности работы, которых нет в деятельности линейного сотрудника.
- Содержание управленческой деятельности: планирование, организация, мотивация и контроль.
- Личные качества, умения и навыки, необходимые руководителю.
2. Менеджер как лидер команды.
- Лидерские навыки, необходимые менеджеру.
- Соотношение руководства и лидерства.
- Как завоевать лидерские позиции и авторитет в коллективе.
- Оценка индивидуального стиля лидерства и управления.
3. Планирование и организация деятельности сотрудников.
- Этапы процесса планирования: как создать эффективный план.
- Правильная постановка цели.
- Делегирование полномочий.
- Как правильно поставить задачу
- Преимущества и ограничения делегирования.
- Этапы делегирования: как вырастить в сотруднике ответственность за результат.
4. Мотивация персонала.
- Как удостовериться в том, что персонал максимально "включён" в работу.
- Факторы высокого уровня мотивации.
- Материальная и нематериальная мотивация.
- Положительная и отрицательная мотивация
- Виды мотивов и их использование в работе.
- Внешняя и внутренняя мотивация – как вырастить в подчинённых умение мотивировать себя самостоятельно.
5. Коммуникативные навыки для менеджера.
- Умение аргументировать, мотивировать, убеждать.
- Умение преподнести себя и донести информацию.
- Умение разрешать конфликты.
- Умение найти подход к разным типам людей.
- Эффективная коммуникация "один-на-один" и с командой.
6. Ситуационное лидерство.
- Стили управления и подхода к разным типам сотрудников.
- Различные ситуации в жизни руководителя и как с ними справиться.
- Сотрудник нарушает правила дисциплины и корпоративной этики, изменения состава команды, конфликты в команде, демотивация персонала, появление отрицательного лидера и т. д.
- Выбор стратегии поведения сообразно ситуации и «зрелости» сотрудника.
- Тренировка умения использовать разные стили управления.
- Кто такой руководитель, менеджер, особенности работы, которых нет в деятельности линейного сотрудника.
- Содержание управленческой деятельности: планирование, организация, мотивация и контроль.
- Личные качества, умения и навыки, необходимые руководителю.
2. Менеджер как лидер команды.
- Лидерские навыки, необходимые менеджеру.
- Соотношение руководства и лидерства.
- Как завоевать лидерские позиции и авторитет в коллективе.
- Оценка индивидуального стиля лидерства и управления.
3. Планирование и организация деятельности сотрудников.
- Этапы процесса планирования: как создать эффективный план.
- Правильная постановка цели.
- Делегирование полномочий.
- Как правильно поставить задачу
- Преимущества и ограничения делегирования.
- Этапы делегирования: как вырастить в сотруднике ответственность за результат.
4. Мотивация персонала.
- Как удостовериться в том, что персонал максимально "включён" в работу.
- Факторы высокого уровня мотивации.
- Материальная и нематериальная мотивация.
- Положительная и отрицательная мотивация
- Виды мотивов и их использование в работе.
- Внешняя и внутренняя мотивация – как вырастить в подчинённых умение мотивировать себя самостоятельно.
5. Коммуникативные навыки для менеджера.
- Умение аргументировать, мотивировать, убеждать.
- Умение преподнести себя и донести информацию.
- Умение разрешать конфликты.
- Умение найти подход к разным типам людей.
- Эффективная коммуникация "один-на-один" и с командой.
6. Ситуационное лидерство.
- Стили управления и подхода к разным типам сотрудников.
- Различные ситуации в жизни руководителя и как с ними справиться.
- Сотрудник нарушает правила дисциплины и корпоративной этики, изменения состава команды, конфликты в команде, демотивация персонала, появление отрицательного лидера и т. д.
- Выбор стратегии поведения сообразно ситуации и «зрелости» сотрудника.
- Тренировка умения использовать разные стили управления.
- Информационные блоки.
- Демонстрация и отработка техник.
- Самостоятельная работа.
- Работа в парах и мини-группах.
- Разбор конкретных ситуаций.
- Упражнения на отработку навыков.
- Демонстрация и отработка техник.
- Самостоятельная работа.
- Работа в парах и мини-группах.
- Разбор конкретных ситуаций.
- Упражнения на отработку навыков.
ПИТАНИЕ
ваши предпочтения
Второе блюдо
+ гарнир
Первое блюдо
борщ / суп / лапша
*окрошка (летний период)
курица / рыба
макароны / картошка / рис
крабовый / овощной / капустный
Салат:
Сок\компот:
Кофе-брейки
включают:
кофе зерновой, чай чёрный и зелёный, сахар, лимон, молоко, печенья
2 шт. в день
ВНИМАНИЕ!
- если Вам необходимо специальное меню
- диетическое/религиозное питание
- в случае индивидуальных вкусовых предпочтений
Данный вид питания предоставляется за дополнительную плату!
*сообщите об этом не позднее 10-ти дней до курса нашему организатору.
ТАРИФНЫЕ ПЛАНЫ:
*Стоимость указана по акции раннего бронирования.
Участие в тренинге:
53 000 руб.
Стоимость по акции раннего бронирования
до 10.12.2023 - 53 000 рублей
Стоимость по акции раннего бронирования
с 11.12.2023 до 31.03.2024 - 56 900 рублей
Стоимость при регистрации
после 01.04.2024 - 59 900 рублей
до 10.12.2023 - 53 000 рублей
Стоимость по акции раннего бронирования
с 11.12.2023 до 31.03.2024 - 56 900 рублей
Стоимость при регистрации
после 01.04.2024 - 59 900 рублей
Что включено в тариф:
- Участие в 2-х дневном интенсивном тренинге.
- Кейсы для руководителей.
- Отработка практических навыков с форматом деловых игр.
- Фирменный блокнот, ручка в крафт пакете.
- Обеды оба дня.
- 2 кофе-брейка ежедневно.
- Сертификат участника с подписью лектора Игоря Платонова и печатью учебного центра HELIOS.
- Розыгрыш призов от компании HELIOS.
Количество мест ограничено!
УЗНАТЬ О НАЛИЧИИ МЕСТ
Хотите узнать о наличии мест на тренинг?
Оставьте нам ваши данные и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Остались вопросы?
Хотите забронировать место?
Хотите оформить рассрочку?
Хотите забронировать место?
Хотите оформить рассрочку?
Оставьте нам ваши данные и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Вы всегда можете связаться с нашими менеджерами, используя наиболее удобный для Вас способ:
Просто воспользуйтесь одной из кнопок ниже и система автоматически переведёт Вас на нужное приложение.